鼓勵寶眷加入扶輪社及創立新社事宜,以達成台灣社員成長目標

受文者:國際扶輪3500地區各扶輪社

副  本:國際扶輪3500地區各前總監

國際扶輪3500地區總監當選人 陳全雄 DGE Rock

國際扶輪3500地區總監提名人 林黃彰 DGN Johnson

國際扶輪3500地區2013-14年度地區助理總監

國際扶輪3500地區2013-14年度地區秘書長、地區財務長

國際扶輪3500地區2013-14年度地區副秘書長、助理秘書

 

主  旨:鼓勵寶眷加入扶輪社及創立新社事宜,以達成台灣社員成長目標。

 

說  明:敦請各社理監事會議通過寶眷入社,以達成台灣社員成長目標。

 

(一)2014-15年度RI社長當選人RIPE Gary,鼓勵台灣地區在2015年達到4萬名社友的目標(註:目前社友人數為22,300人),促使華文成為國際扶輪的官方語言之一,讓台灣成為一個單獨的地帶。

 

(二)社員成長的方式,包含寶眷入社、第二代入社、加強介紹新社友、創立新社、防止社員流失、

退社社友回流….等。台灣各地區第一階段工作,設定為鼓勵寶眷入社與創立新社。

 

(三)敦請各社召開理監事會議通過寶眷入社事宜,並訂定入社之優待辦法,若 貴社對寶眷入本社有暫時性的問題,也請貴社通過創立新社,以增加社友人數。

 

(四)目標:3500地區未來三年目標,每年增加30%社友。

 

(五)方法:(1)通過理事會、寶眷直接加入本社。

(2)寶眷加入其它扶輪社。

(3)寶眷加入網路扶輪社(網路例會具方便性、經濟性,無遠弗屆)。

(4)配合另組新社。

 

(六)配合措施參考:

地區方面:(1)寶眷同為社友,只繳交一份地區基金$600。

(2)寶眷同為社友,只繳交一份國際扶輪台灣總會年費$100。

(3)只訂一份扶輪月刊。

(3)EREY方面:鼓勵,但不強求。

(4)出席率方面:(A)總監月報仍有出席率刊登,但不排名次。

(B)鼓勵上網至網路扶輪社補出席。

扶輪社方面的建議措施:入社費及月費的降低。

 

地 區 總 監   陳弘修